Denke immer wieder darüber nach, was ihr getan habt.
Überlege, was ihr gut gemacht habt und was besser gemacht werden könnte.
Frage auch deine Kollegen und Kunden, was sie von den Fortschritten halten und was sie besser machen würden.

Lass keine Lehren aus dem Projekt erst nach seiner Fertigstellung. Beginne vom ersten Tag an mit der Zusammenstellung der Erfahrungsliste.
Frag euer Team täglich: Was können wir jetzt besser machen?

„Machen Sie den Prozess richtig und wiederholen Sie ihn dann. Erfahren Sie, was nicht funktioniert hat, und vermeiden Sie es in Zukunft.„ – William Edwards Deming

Finde heraus, was beim nächsten Mal genauso gemacht werden sollte und was anders gemacht werden muss.
Suche nach praktischen Schritten, die ihr ergreifen könnt, um zu verhindern, dass sich Fehler in Zukunft wiederholen. Vergiss nicht, nach Erfolgen zu suchen, die wiederholt werden sollten.
Selbst was reibungslos lief, kann einige Anweisungen enthalten. Das bedeutet, dass wir herausfinden müssen, welche Verfahren funktionieren, und diese nach Möglichkeit hervorheben und anwenden.

Ziehe Schlussfolgerungen und schreibe auf, was ihr gefunden habt.
Stelle sicher, dass die Personen, mit denen ihr zusammenarbeitet, mit deinen Einträgen einverstanden sind.

Wenn ihr ein neues Projekt startet. Gehe alles durch, was ihr aus früheren Projekten gelernt habt und sammele Erfahrungen der Mitglieder eures Teams.
Plane, wie und wann alle individuellen Erfahrungen im neuen Projekt verwendet werden.

Wenn unser Projekt von Produktivität und Kreativität geprägt sein soll, dann können wir Fehler nicht vermeiden. Aber wir müssen aus Fehlern lernen, damit wir sie nicht wiederholen.
Die Essenz der Kunst des Lernens besteht darin, dass wir uns dessen bewusst sein müssen, was passiert ist. Nur dann können wir nach Lehren und Wegen suchen, dies zu beheben.