Läuft euer Projekt bisher nach dem Plan? Ja? Herzlichen Glückwunsch! Aber geht dies nicht auf Kosten der Zunahme der technischen Schulden?
Oft scheint ein Projekt schnell und reibungslos zu verlaufen, aber unter der Oberfläche können sich Probleme ansammeln, die später zu unerwarteten Verzögerungen, Stillstand oder sogar zum Abbruch des Projekts führen. Dies ist eine typische Situation, in der sich technische Schulden ansammeln.

Technische Schulden stellen Kompromisse dar, die das Entwicklungsteam auf Kosten der langfristigen Nachhaltigkeit des Systems eingeht. Diese Kompromisse können viele Formen annehmen und sind oft das Ergebnis von Termindruck oder Faulheit. Hier gibt es einige Praktiken, die die Arbeit kurzfristig beschleunigen, aber in Wirklichkeit zu Verzögerungen und grösseren Problemen in der Zukunft führen:

1. Unklare oder unvollständige Anforderungen: Wenn zu Beginn des Projekts nicht alle Anforderungen gründlich gesammelt und gefiltert wurden, besteht die Gefahr, dass im Verlauf des Projekts wesentliche Konzeptänderungen erforderlich werden, die aufwändige Anpassungen erfordern.

2. „Probleme unter den Teppich kehren“: Wenn Probleme auftreten, kann es verlockend sein, diese aufzuschieben, um scheinbar den Projektfortschritt nicht zu verzögern. Das Ignorieren der Probleme kann jedoch zu deren Eskalation in kritische Fehler führen.

3. Erst die „Low-hanging Fruits“ ernten: Zu Beginn des Projekts konzentriert man sich oft auf einfache Aufgaben, die schnell sichtbare Ergebnisse liefern. Auch wenn dies den Eindruck schnellen Fortschritts erwecken mag, können später komplexere Aufgaben anstehen, die den Fortschritt erheblich verlangsamen.

4. Unzureichendes Testen: Wenn nicht genügend Zeit in die Tests investiert wird, treten Probleme möglicherweise erst nach der Implementierung auf, so dass die Behebung komplizierter und kostspieliger wird. Qualitativ hochwertiges Testen muss integraler Bestandteil jeder Entwicklungsphase sein.

5. Mangelnde Iterationen: Ohne ausreichende Feedback-Zyklen und Iterationen kann das Endprodukt nicht den Erwartungen der Kunden oder Benutzer entsprechen, was zu umfangreichen Anpassungen in einer späteren Phase führen kann.

6. Minderwertige Arbeit und unzureichende Dokumentation: Wenn die Arbeit nicht sauber ausgeführt und dokumentiert wird, sammeln sich Probleme an, die in der Zukunft teuer zu beheben sind. Ein nachfolgendes Team oder sogar wir selbst werden Zeit investieren müssen, um zu verstehen, was in der Vergangenheit vernachlässigt wurde.

7. Schlecht geplante Aufgaben und mangelnde Koordination: Wenn Aufgaben nicht gut geplant sind, so dass sie logisch aufeinander folgen, kann es zu unnötigen Wartezeiten, Verzögerungen und Arbeitskonflikten kommen.

8. Unklare Rollen und Verantwortlichkeiten im Team: Wenn Rollen und Verantwortlichkeiten im Team nicht klar zugewiesen sind, kann es zu Verwirrung und Verzögerungen kommen. Dies ist besonders gefährlich, wenn Schlüsselpersonen nicht rechtzeitig für Aufgaben engagiert werden oder später bei Bedarf nicht mehr zur Verfügung stehen.