Man muss die Dinge richtig machen, aber es bringt ihn nicht zum Ziel, wenn man nicht die richtigen Dinge tut.

Mach keine Dinge, nur weil du sie machen kannst.
Es macht keinen Sinn, etwas zu tun, das niemand will – auch wenn man es schnell und billig tun kann.

Konzentriert euch auf die Bereiche, die wirklich wichtig sind.
Definiert Strategien und Dinge, die strategisch wichtig sind.
Konzentriert euch hauptsächlich auf die Funktionalität.
Der Kunde schätzt zusätzliche Funktionen nicht, wenn er Probleme mit der Grundfunktionalität oder einer schlechten Benutzeroberfläche hat.

Macht keine Dinge, die nicht gebraucht werden.
Dies gibt euch mehr Zeit für die wichtigen Dinge.
Keine investierte Zeit ist zu lang oder zu teuer, wenn in etwas investiert wird, das strategisch sinnvoll ist.

Aber was ist wichtig?
Für jeden ist etwas anderes wichtig und daher scheint alles wichtig zu sein.
Woher weiss ich, dass etwas unwichtig ist?
Stellt euch vor, ihr hättet es nicht getan… Gibt es (echte) negative Konsequenzen?

Es geht um die Prioritäten und um die richtige Reihenfolge.
„The main thing is to keep the main thing the main thing.“ – Stephen Covey

Testet, ob das Ergebnis den Erwartungen entspricht.