Die Person, die an einer Aufgabe arbeitet, kennt den Zustand und den Fortschritt der Aufgabe am besten.
Sie sollte nicht vom Auftraggeber dazu gedrängt werden, die Aufgabe dringend nach dem Zeitplan zu erledigen.
Unter dem Zeitdruck können einige Features, die nicht in Sicht sind, lückenhaft oder weg gelassen werden, um den Zeitplan zu erreichen.
Und der Zeitdruck kann auch zu Denkmangel und einem unbefriedigenden Zustand der Features führen.

Die Person, die an der Aufgabe arbeitet, sollte regelmässig vom Autraggeber nach dem Zustand und dem Fortschritt der Aufgabe gefragt werden.
Noch besser ist, dass der Autraggeber prüft und testet, was abgeschlossen wurde. („Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser.“)

Einige neue Probleme, Anwendungsfälle und unberücksichtigte Situationen treten erst bei der Realisierung der Aufgabe auf.
Für das Projekt ist es vorteilhaft, wenn das Feedback der an der Aufgabe arbeitenden Person respektiert und im Projektplan berücksichtigt wird.